朋友接手了快递驿站不到6个月后悔

朋友之前失业在家，就想找点事做，便投入 4万5接手了小区楼下的开设快递站。

前期转让的时候说好每日收件约 700 件、发件约 20 件的情况下，预计每月收入可达 12000 元，扣除房租 3000 元，月净收入为 9000 元，五个月即可收回成本。

然而，出人意料的是，仅过六个月，朋友便打算转让。其表示虽然能赚钱，但实在太辛苦，甚至觉得比不上打工。

朋友解释了具体原因：

利润微薄，发展受限：

每收发一件快递，利润较低，站点主要依赖收件数量。然而，行业竞争加剧，许多快递公司为降低成本要求降价，导致站点利润空间有限。此外，站点客户群主要为附近居民，每月收件、发件数量波动较小，竞争对手如快递柜也会影响利润。

压力巨大

站点面积仅 30 平米左右，却堆满了各种快递，空间狭窄。在这样的工作环境中，身心疲惫，甚至有些压抑。经营一家快递中转站，没有休息日，每天工作超过 14 个小时，无论是周末还是重大节日，都需保持运营。一年 365 天，除了春节期间休息几天，便是从年头忙到年尾。

工作强度大

很多人以为驿站的工作很简单，实际上却非常辛苦。为了打理好这个站点，朋友还请了一个老乡帮忙，每个月支付 3000 元的工资。每天需要处理 700 多个快递，进行扫描登记和搬运到仓库货架存放。每家快递公司送货到站点的时间都一样，有时几家快递同时到达，会导致忙碌不过来。

总之，只有经营过快递站的人才能深刻体会到，这个看似简单的生意，实际运作起来却异常艰辛，没有休息日，工作时间长，虽然能赚一点钱，那也是真正的血汗钱。因此，许多人开设中转站后发现与预期相去甚远，甚至觉得不如打工划算，经营一段时间后就会选择转让。